Wissensbasis

Antonie de Kok Wir alle geraten von Zeit zu Zeit in einen Streit. Eine heftige Diskussion mit einem anderen über eine Meinungsverschiedenheit oder einen Standpunkt. Beide sind von ihrem Recht überzeugt, vertreten leidenschaftlich ihre Ansichten und versuchen, die (Ansichten des) anderen zu untergraben. Das Ergebnis ist oft, dass keiner der beiden nachgibt.

Antonie de Kok Feedback ist der Pokon für Ihre Entwicklung. Wenn du Feedback bekommst und darauf reagierst, wirst du noch besser werden, als du schon warst. Nur manchmal ist es schwierig, das Feedback zu bekommen und tatsächlich etwas daraus zu machen. Das kann an der Art und Weise liegen, wie

In diesem Webcast erörtert Tjeerd den Boer, einer unserer Trainer, wie Sie kommunizieren und was dies beeinflusst. Er spricht auch darüber, wie man effektiv kommuniziert.

Rob van Westing Kürzlich bin ich in der Harvard Business Review auf diesen interessanten Artikel zum Thema Konfliktvermeidungsverhalten gestoßen: "Unangenehme Gespräche führen, wenn man keine Konflikte mag". Für mich hat er noch einmal verdeutlicht, warum wir in unseren Schulungen so viel Wert auf das Geben von Feedback legen. Wenn man kleine Probleme konstruktiv bespricht, vermeidet man größere

Ausgehend von einer Pressekonferenz von Mark Rutte diskutieren wir über offene und geschlossene Fragen und ihre (mögliche) Wirkung.

Komplimente sind schön, wenn man sie macht und wenn man sie bekommt. Dennoch tun wir das nicht sehr oft. Die meisten Menschen sagen sehr schnell, was nicht in Ordnung ist oder besser sein könnte, aber Komplimente zu machen, ist oft viel schwieriger. Und das ist schade, denn es ist eines der schönsten Geschenke, die man machen kann.