Communicatie Teamprestaties verbeteren met behulp van de Myers Briggs Type Indicator (MBTI) 23 december 2020 door Antonie De Kok Rob van Westing Het belang van goede samenwerking binnen een team is evident. Hele boekenkasten zijn volgeschreven over de werking van teams met richtlijnen, criteria en oefeningen voor het optimaliseren van de synergie. Vertrouwen, goede communicatie, integriteit en eerlijkheid zijn belangrijke voorwaarden. Echter, hoe goed kun je afstemmen op de anderen? Zeker wanneer er duidelijke Lees verder »
Algemeen Delegeren Delegeer stereotypen managers en hun effect 23 december 2020 / 22 september 2026 door Antonie De Kok Antonie de Kok In welke types manager herken je jezelf? En hoe effectief zijn ze? We hebben het in het vorige artikel over delegeren (zie hier) al gehad over de redenen om (meer) te delegeren. Paste jij er al veel toe? In vervolg op dat artikel gaan we in dit artikel aan de hand van Lees verder »
Algemeen De 4 stijlen van delegeren De verschillende niveaus van delegeren 23 december 2020 / 22 september 2026 door Antonie De Kok Antonie de Kok Hoe delegeer je effectief en passend? In onze 2 eerdere artikelen over delegeren hebben we het gehad over de voordelen van delegeren en over stereotype delegeer stijlen. In dit artikel gaan we kijken naar 4 niveaus van delegeren en wanneer ze toe te passen, de valkuilen binnen de niveaus en welke stappen je Lees verder »
Algemeen Hoe kun je groei voortzetten? (praktijkvoorbeeld) 23 december 2020 door Antonie De Kok In 2003 richtten twee enthousiaste en ambitieuze ‘vakidioten’ Eqib | The Human Factor op. Ellen en Marion bewijzen dat je met passie, discipline, werklust en de drive om elke dag jezelf en anderen om je heen te inspireren, je in no-time uitgroeit tot een professioneel stevig gevestigde organisatie. Investeren in de ontwikkeling van het team Snelle groei Lees verder »
Algemeen Skill/will matrix en leiderschap De skill/will matrix; een doorvertaling van situationeel leiderschap 23 december 2020 / 22 september 2026 door Antonie De Kok Antonie de Kok Aansturing vanuit de skill will matrix en valkuilen die je wil vermijden. Een van de populairste leiderschapsmodellen is situationeel leiderschap. De meeste managers kennen dit model uit de jaren 70 wel. In dit artikel bespreken we de skill/will matrix. Dit is een doorontwikkeling op situationeel leiderschap van Max Landsberg. Ook bespreken we Lees verder »
Algemeen Zelfstandigheid van je team vergroten 23 december 2020 door Antonie De Kok Antonie de Kok Twee standaard vragen voor elke manager. We komen weleens managers tegen die zuchten dat de teamleden niet zelfstandig zijn en met allerlei kleine dingen naar de manager toekomen. Waarom lossen ze dingen zelf niet op en vallen ze mij met alles lastig. In veel gevallen is de zelfstandigheid van teamleden iets wat niet Lees verder »
Algemeen Motiveren Medewerkers die niet willen in beweging krijgen 23 december 2020 / 22 september 2026 door Antonie De Kok Antonie de Kok Als manager heb je er (hopelijk niet te vaak) weleens mee te maken. Medewerkers die iets wat je vraagt niet willen uitvoeren. In sommige gevallen zeggen ze ook dat ze het niet doen, maar het komt ook regelmatig voor dat je er zelf achter moet komen dat ze het niet doen. In Lees verder »
Algemeen 7 tips voor het voeren van beoordelingsgesprekken 23 december 2020 door Antonie De Kok Antonie de Kok In de meeste bedrijven is het gebruikelijk aan het eind van het jaar de jaarlijkse beoordelingsgesprekken te voeren met alle medewerkers. Hoe heeft ieder afgelopen jaar gefunctioneerd en wat zijn de resultaten daarvan? Daarnaast wordt meestal vooruit gekeken naar de komende periode. Uit onderzoek blijkt dat 80% van de medewerkers vindt dat Lees verder »
Algemeen Hoe goed ben jij als manager? 13 vragen die dat beantwoorden 23 december 2020 door Antonie De Kok Wij mogen veel managers trainen op leiderschap. Daarin zijn we vooral bezig met communicatie en (voorbeeld)gedrag. Hoe communiceer je je boodschap, hoe coach je, hoe kom je over en wat doe je het zelf. Gedurende de training horen we vaak successen en impact die bereikt wordt met aanpassingen in gedrag en aanpak. Uiteindelijk wordt jouw succes als Lees verder »
Algemeen Corrigeren Management Ongewenst gedrag corrigeren 23 december 2020 / 22 september 2026 door Antonie De Kok Elke manager krijgt er wel eens mee te maken. Medewerkers die ongewenst gedrag vertonen of afspraken niet (op tijd) nakomen. In deze video legt Tjeerd uit hoe je hier met 2 ingrediënten effectief mee om gaat. Lees verder »
